KPMG lezing ‘de pracht van veerkracht’

Over de lezing van Frits Wilmsen voor de KPMG Performance Management sessies ‘De Pracht van Veerkracht’ op 5 en 13 februari 2014 verscheen onderstaand bericht in Insidenews van KPMG (hier gepubliceerd met toestemming van KPMG). ‘De vloer was voor trainer en executive coach, Frits Wilmsen, een bevlogen Thought Leader op het gebied van Leadership en Performance […]

Lees verder…

A blessing in disguise (dutch)

In een turbulente periode liep ik vast. Er was veel tegelijkertijd aan de hand in mijn leven. Te veel. Mijn vrouw was hoog zwanger. We betrokken een nieuw huis dat een vervelend verborgen gebrek bleek te hebben. Ik kreeg een nieuwe baan die ik door een reorganisatie na een jaar kwijtraakte. Kortom, stress alom. Wat ik […]

Lees verder…

Impeccable leadership and ‘Impact controller’ (dutch)

Afgelopen zomer sprak ik Robin Beker weer eens na lange tijd. Ik was al een tijdje werkzaam als BU directeur bij DPA Finance. Robin had het leven als lijnmanager ingewisseld voor eigenaar/coach bij FPnP. Al snel hadden we het over de eigenschappen die wij toedichtten aan succesvolle interim consultants, ongeacht het specialisme dat ze beheersen. […]

Lees verder…

Het masker optillen…

Als fotograaf ben ik in contact gekomen met Impeccable leadership. En later als deelnemer. Wat ik herken in deze aanpak is het ‘blootleggen van essentie’. Het sturen en leiden vanuit je eigen gevoel. En dat is voor mij in mijn fotografie net zo. Het onderwerp moet iets met me doen om het treffend in beeld […]

Lees verder…

We zijn al-één dus verschillen zorgen voor kleur in de wereld

Voor mij als trainer en coach, is de kern van Impeccable leadership (ILS) het integreren van denken, voelen en doen. Integreren op basis van constructieve waarden ten behoeve van individu, team, groep of gemeenschap. Ik kwam ermee in aanraking door Frits Wilmsen. Met hem en andere trainers gaf ik trainingen met ILS als basis. Impeccable […]

Lees verder…

De site bekijken bracht me weer bij ‘verbinden’

Van  Nordin Dkiyech kreeg ik een prachtig berichtje. Zo mooi dat ik aan hem heb gevraagd of  ik ‘m als artikeltje mocht plaatsen. Bij deze. Hee Frits, Wat een mooie site! Ik ben onwijs geïnspireerd om alles te lezen op de site. Ik herken er veel in en het bracht me weer bij een belangrijk […]

Lees verder…

Leiderschapsrollen

Het Impeccable leadership model telt zes leiderschapsrollen. Elke rol is onderdeel van je leiderschapspotentie en –arsenaal. ‘n Brede leiderschapsontwikkeling is herkenbaar in de mate waarin je flexibel kunt schakelen tussen de verschillende rollen. Daarvoor moet je beschikken over competenties die nodig zijn om een bepaalde rol te kunnen invullen. Elke ontwikkelingsfase van het team en […]

Lees verder…

Leiderschapsgedrag

Elke fase van ontwikkeling vraagt ander leiderschapsgedrag In elke fase van ontwikkeling heeft de leider een andere rol om de groep te ondersteunen in ontwikkeling en resultaat. En daarmee ander gedrag. De eerste en reactieve fase vraagt om een heldere kaderzetting. Het formuleren van een duidelijke opdracht. In deze fase heeft de groep een expert nodig […]

Lees verder…

To me in the essence it’s about transformation

So much has been written about leadership and so many models have been made. Still the model of Impeccable Leadership is something new. It shows a process that takes place on the level of content as well as the level of processes between people. This makes it unique because it enables people to look into […]

Lees verder…

De kern gaat voor mij over transformatie

Er is al zoveel geschreven over leiderschap en er zijn zoveel modellen gemaakt. En toch is dit nieuw. Impeccable leadership laat een proces zien wat speelt aan zowel de inhoudelijke kant als aan de kant van het proces tussen mensen. Hiermee is het uniek omdat het mensen in staat stelt om hun houding en acties te onderzoeken en […]

Lees verder…