Er is al zoveel geschreven over leiderschap en er zijn zoveel modellen gemaakt. En toch is dit nieuw. Impeccable leadership laat een proces zien wat speelt aan zowel de inhoudelijke kant als aan de kant van het proces tussen mensen. Hiermee is het uniek omdat het mensen in staat stelt om hun houding en acties te onderzoeken en tegelijkertijd inzicht te krijgen in wat hen te doen staat. Om zowel de inhoudelijke afspraken aan de praat te krijgen als de relatie te voeden.
Telkens weer in de begeleiding van management teams zie ik het werken. Mensen zien door deze methode direct waar processen vast zitten en wat er nodig is om weer veder te komen. Dit laatste is niet altijd eenvoudig, omdat hetgeen waardoor we in de problemen terecht zijn gekomen vaak te maken heeft met iets dat we geneigd zijn te vermijden. Daar dan iets aan gaan doen kan spannend zijn maar blijkt vaak bevrijdend te werken. Omdat het een proces model is, stelt het in staat om telkens weer de stappen te doorlopen en daarbij zowel de inhoud als de relatie te transformeren naar een nieuw niveau van contact en creativiteit.
Andere blogs
- Leiderschap in het nieuwe normaal: zó pak je het goed aan
- Waarom persoonlijke en zakelijke ontwikkeling hand in hand gaan
- Blog 6 van serie: Zeven praktische suggesties om door een crisis te navigeren
- Transformatie van binnenuit. De kritieke rol van emoties in ontwikkelingsprocessen
- Blog 5 van serie: Zes leiderschapsrollen om je effectief door crisis heen te navigeren