Blogs
Leiderschap in het nieuwe normaal: zó pak je het goed aan
De corona maatregelen worden versoepeld, we zijn op weg naar weer een ‘nieuw normaal’. Maar hoe zit dat er straks uit? Wat houdt het precies in, wat vraagt het van ons, van je medewerker, je team, en de organisatie waar je deel van uitmaakt? Maar ook: hoe ga je daar als leidinggevende mee om? Gewijzigd […]
Waarom persoonlijke en zakelijke ontwikkeling hand in hand gaan
Persoonlijke ontwikkeling en zakelijke ontwikkeling gaan hand in hand. Als je een ondernemer bent dan zijn de uitdagingen in je business een reflectie van jouw persoonlijke uitdagingen. Als je een leidinggevende bent dan kom in je de aansturing van de mensen continue je eigen valkuilen tegen. Daarom werd het eens tijd om een expert op […]
Blog 6 van serie: Zeven praktische suggesties om door een crisis te navigeren
Door crisis navigeren met hulp van Impeccable Leadership (ILS) In de eerdere blogs heb je reflecties, principes en inzichten kunnen lezen over hoe Impeccable Leadership jouw organisatie van dienst kan zijn in deze huidige crisis. We beschreven: – Hoe inzicht in de verschillende ontwikkelfasen je verder kan helpen; – Het belang van een duidelijk kader, […]
Transformatie van binnenuit. De kritieke rol van emoties in ontwikkelingsprocessen
Kristel Heyndrickx Als transformatiecoach ben ik op zoek naar impact in ontwikkelen. In mijn praktijk zie ik dat inzicht en ‘willen’ noodzakelijk zijn, maar niet voldoende om te komen tot wezenlijke verandering. Er zit een verborgen rem op ontwikkeling, die tegelijkertijd gaspedaal kan zijn. Wat het geheim is? Ons lichaam en emoties. Dit waardevolle inzicht […]
Blog 5 van serie: Zes leiderschapsrollen om je effectief door crisis heen te navigeren
Door crisis navigeren met hulp van Impeccable Leadership (ILS) In de vorige blog las je over verschillende reacties van leiders in tijden van crisis. Twee reacties zijn om ofwel de controle te willen nemen als leider, ofwel om je juist terug te trekken. Voor beiden geldt dat ze menselijk zijn, maar lang niet altijd effectief. Een […]
Leiderschap onder woorden gebracht…
Benedikte Demeestere: “mijn missie is liefde in bedrijven blazen.” Een persoonlijk verhaal over leven en leiderschap. Benedikte is leiderschapstrainer en werkt met Impeccable Leadership. Wat Benedikte inspireert is de bezieling van mensen. En professioneel leiders in contact brengen met hun kern en met hen ontdekken hoe dit diepte en kracht brengt in contact en in […]
Blog 4 van serie: Verschillende leiderschapsreacties in tijden van crisis
Door crisis navigeren met hulp van Impeccable Leadership (ILS) In de vorige blog las je wat je kunt doen om de nieuwe realiteit te vertalen naar een aangepast kader; Als leider heb je hiervoor implicaties van bedreigingen en kansen te identificeren, verbinding als basis te leggen voor impact, en je team te blijven betrekken. Wil […]
Blog 3 van serie: De nieuwe realiteit vertalen naar een aangepast kader
Door crisis navigeren met hulp van Impeccable Leadership (ILS) Wat zal de impact zijn van deze Corona crisis zijn op je organisatie? Hoe zorg je ervoor dat je de gevolgen van de crisis ombuigt naar een nieuwe, effectieve richting die werkt voor jouw organisatie? Om een antwoord te vinden op die vragen staan is het […]
Blog 2 van serie: Elkaar optillen in tijden van crisis met inzicht in de ‘ontwikkelfasen’
Door crisis navigeren met hulp van Impeccable Leadership (ILS) In de vorige blog schreven we over de dichte mist die ontstaat zodra onze bekende oriëntatiepunten niet meer relevant zijn. Hierdoor ontstaan verschillende en deels ook onbekende uitdagingen voor leiders en organisaties. Met behulp van verschillende principes van Impeccable Leadership (ILS) willen we jou in deze […]
Blog 1 van serie: Nieuwe wegwijzers vinden door dichte mist
Door crisis navigeren met hulp van Impeccable Leadership (ILS) Hoe oriënteer-, en reorganiseer je je werk en samenwerking in tijden van crisis? Hoe vind je een nieuwe richting die bijdraagt aan je ontwikkeling en groei? Hoe beslis je wie je bij deze verkenning wilt betrekken? En hoe blijf je op koers als je eenmaal hebt […]